Governança SOA

Service-Oriented Architecture (SOA) ou Arquitetura Orientada a Serviços:

SOA é uma estratégia para a construção de sistemas de software focados no negócio, a partir de blocos de construção interoperáveis e fracamente acoplados (chamados de serviços), que podem ser combinados e reutilizados rapidamente, dentro e fora da companhia, de modo a atingir seus objetivos de negócio.

Note, então, que SOA não é um serviço ou uma tecnologia, mas sim uma metodologia ou uma forma de organizar e lidar com as informações. Podemos afirmar que SOA não é:

• Tecnologia;
• Produto;
• Projeto de TI;
• Software;
• Framework;
• Metodologia;
• Solução de Negócio;
• Middleware;
• Padrão (norma);
• Serviço;
• Ferramenta de Produtividade.

Esses elementos fazem parte do SOA, mas eles individualmente não respondem pelo todo.

Em linhas gerais, governança é o estabelecimento e administração de controle sobre um ambiente de modo a influenciar e garantir ações e comportamento.

Ela é Fundamental para um bom gerenciamento dos serviços disponível e novos serviços a serem criados. ⇒ Organização

Governança é um conjunto de Pessoas, Políticas e até mesmo Processos que irão garantir que a sua estratégia SOA seja implementada e tenha sucesso.

1. Pessoas : Envolvimento de pessoas influenciando pessoas
2. Políticas : Regras que deverão seguidas por todos os envolvidos
3. Processos : Estabelecer processos claros para: Definição de Políticas; Comunicação; Educação; Aplicação; Medição.

São atribuições do Grupo de Governança SOA:

1. Centro de Excelência SOA (COE): Garantir a boa evolução do portfólio de serviços e o convívio entre os vários clientes do barramento.
2. Gerenciamento de Serviços: Gerir serviços no Repositório de Serviços.
3. Versionamento: Políticas de versionamento
4. Ciclo de Vida, etc..

Com a Governança a corporação torna-se apta a:

1. Identificar os ativos que estão sendo produzidos na empresa;
2. Ter o controle do ciclo de vida destes ativos;
3. Identificar o grau de dependência entre os diferentes ativos;
4. Promover reuso e economia;
5. Assegurar a execução de um processo;
6. Realizar mais facilmente análise de impacto;
7. Assegurar cumprimento de políticas de execução e de segurança;
8. Monitoramento constante dos ativos.

A combinação de pessoas, processos, políticas e tecnologias são importantíssimos para o sucesso da governança na empresa. Além disso, estando presente essa preocupação desde o início da implantação da arquitetura orientada a serviços, a transição é mais confortável para a empresa, além de ajudar no estabelecimento do alinhamento necessário entre as áreas de negócio e a área de TI, tão importante para pontos como a redução de custos e retorno de investimento.

SOA não é uma tendência, mas uma evolução natural que traz maior flexibilicade ao negócio, aumenta o controle e 
integração dos ativos de TI e diminui custos de desenvolvimento.

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